FörstasidanVad är vi?DeltagareArbetsmodellerTrenderVariablerScenarionLänkar
| Global Development - Bakgrund/Policy Den enes död - den andres bröd ? Våren 1999 då bilstolstillverkaren Lear Corporation avvecklade sin tillverkning i Bengtsfors såg det ganska mörkt ut för många i denna region. Centralortens dominerande födkrok offrades på just-in-time-gudens altare. Men kanske var det just detta som gav de åtta initiativtagarna i Skaparud det perspektiv och det mod som krävdes för att satsa på en då så ny bransch. Utan denna "hästspark" hade kanske pionjärgänget aldrig kommit på tanken att starta en sådan här verksamhet i lilla dalslandsbyn Skaparud. På sätt och vis kanske Lear Corporations respektlöshet och oetiska handlande också bidrog till starten. Konsultföretaget Global Development antog, mot bakgrund av händelserna i Bengtsfors, en starkt etisk inriktning i sin verksamhet. Redan från starten 1999 blev företaget certifierat enligt systemet SA 8000. Detta innebär i korthet att det förutom en ekonomisk revision även görs en social revision varje år. En social (etisk) revision inriktar sig på frågor som till exempel: - anställningstrygghet för personalen Certifieringssystemet SA 8000 är internationellt, och vi kräver anslut-ning till detta system av de företag som önskar anlita våra tjänster. Vi ser det som en självklarhet att företagen i sin tur följer systemets regler vartän i världen de förlägger sina verksamheter. Gränserna sprängs Global Development har i stort sett hela världen som sitt arbetsfält. Den stora arbetslösheten i Sverige i slutet på 1990-talet "tvingade fram" ett nytänkande på arbetsmarknaden och det blev alltmer populärt att starta egna företag. När momsen för egenföretagare togs bort år 2000 bidrog detta till ett enormt uppsving för småföretagare inom alla branscher. Den förfinade IT-tekniken hade också gjort det möjligt för dessa att utöka sina kontakter, och skapa världsomspännande nätverk.. Företaget har under sin relativt korta levnad expanderat enormt. Efterfrågan på hjälp att starta upp nya företag är mycket stor. Kreativitet och nytänkande skapar ständigt nya branscher, och företaget rekryterar personal till sin verksamhet från många länder. Hungerkatastrofen söder om Sahara år 2005 gjorde att många småföretagare riktade sin uppmärksamhet mot den afrikanska kontinenten. Hjälp till självhjälp har blivit en självklar inriktning för många småföretag. Den alltmer internationella inriktningen inom GD har bidragit till att man numera måste betrakta verksamheten som ett i många stycken mångkulturellt utbyte. Det är inte endast våra experter som kan erbjuda sitt "know-how", utan genom en öppen och fördomsfri attityd kan våra experter ta till sig många traditionella, ibland "bortglömda" kunskaper. Detta tillför företaget större kompetens ur ett globalt perspektiv inom områden som t.ex. traditionell teknik och miljömedvetenhet. |